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阿里云總裁胡曉明曾說：“中國是農業(yè)大國，但農業(yè)的生產效率在全球來看一直不高。我們希望能將人工智能的技術全面推進到農業(yè)領域，解放農業(yè)生產者，幫助他們提高收入、降低勞動強度，最終實現科技扶貧?！?

科技走進農業(yè)，阿里確實開始落地了，2018年2月6日，阿里云與四川特驅集團、德康集團達成合作，對人工智能系統“ET大腦”進行了針對性的訓練與研發(fā)，進一步用AI科技將強對傳統養(yǎng)豬業(yè)的賦能。

然而在科技農業(yè)這條大道上，除了阿里，入局AI養(yǎng)殖的選手還有網易、京東、騰訊們，這個“互聯網動物園”熱鬧了起來。不過熱鬧之余，巨頭們之間的較量亦不可忽視，這場以AI養(yǎng)殖帶起的市場爭奪節(jié)奏，預示著互聯網巨頭們新一輪的爭霸賽開始了。

AI對養(yǎng)殖業(yè)的賦能：降本增效

不難看出，互聯網巨頭們的較量從電商拉鋸到人工智能，并且在AI養(yǎng)殖業(yè)均有布局，AI養(yǎng)殖產業(yè)成新突破口的可能性顯然加大。況且，從大體上看，農業(yè)對AI有著強烈的需求，特別是養(yǎng)豬業(yè)。

傳統的養(yǎng)豬過程中，一只豬從它出生到擺上餐桌，需要投入大量的人力與物力。其中包括了對豬本身的飼養(yǎng)、健康檢查、接生豬崽等等，另外對豬的飼養(yǎng)環(huán)境還需要進行定期的清洗和檢查加固，避免因衛(wèi)生帶來的生病、感染等問題，保障豬能在一個相對干凈的、安全的環(huán)境里成長。

然而隨著國民對豬肉需求的增大，以及對豬肉質量越來越高的要求，傳統養(yǎng)豬業(yè)需要科技的賦能，以此來高效率地生產高質量的豬肉。而人工智能恰好能解決傳統養(yǎng)殖業(yè)不能解決的問題。

比如“豬臉識別”，這項技能可以很好地檢測到具體豬只，被檢測的豬只它的健康情況通過觀察數據能清楚了解，對比起人工的挨個辨認與記錄，AI技術的效率要快得多。而這中間節(jié)省下來的人工成本和時間成本，可以放到擴大AI養(yǎng)豬場的規(guī)模上，創(chuàng)造更高的商業(yè)利潤。

也就是說，隨著科技的不斷升級與迭代，對于傳統農業(yè)來講，通過AI技術賦能體現的效果會更加明顯，這對以阿里京東網易們?yōu)榇淼妮敵黾夹g的平臺級互聯網企業(yè)來講，也是不可錯過的機會。

而且，科技發(fā)展到一定程度，AI養(yǎng)殖完全代替人工養(yǎng)殖也只是時間長短的問題。

互聯網巨頭堆起AI養(yǎng)殖風口

實際上早在2009年，丁磊就宣布了網易養(yǎng)豬計劃，緊接著旗下的網易味央農業(yè)品牌開始落地，“丁家豬”嗷嗷待哺。公開資料顯示，網易味央采用的是全球第四代養(yǎng)殖模式，智能攝像頭全程監(jiān)控，豬的身體狀況、進食量、甚至是排泄物等都可以通過傳感器遠程監(jiān)控。

只是，新事物的誕生往往是認可與質疑相摻，不少人認為丁磊的養(yǎng)豬計劃是不務正業(yè)，其中不乏有這樣的質疑：“作為一家中國名列前茅的互聯網公司，突然涉足養(yǎng)豬業(yè)，會不會只是噱頭?”

關于這個問題的答案，2017年前后開始有了解答。因為近幾年，幾大互聯網巨頭對農業(yè)領域很感興趣，比如騰訊落地了AI生態(tài)鵝;京東繼2017年5月推出了“跑步雞”后，2018年11月數字科技全球探索者大會上又重磅宣布正式進軍養(yǎng)豬業(yè);阿里開始實行ET大腦豬計劃;滴滴也宣布推出滴滴養(yǎng)豬。巨頭們的“奇思妙想”相繼落地，讓人應接不暇。

只不過，這其中的火藥味也是極濃的，因為巨頭的加入意味著網易“丁家豬”一枝獨秀的光芒正在被分解，蛋糕也將越分越小。就阿里而言，基于電商和互聯網金融的成熟，多年的發(fā)展讓阿里沉淀了大量的深度數據，這就成了阿里進軍AI養(yǎng)豬的重要資產。而對于京東來說，前有“跑步雞”的成功經驗，給京東接下來的“豬臉識別”提供了有效的總結與借鑒。

各家憑借各自的兵書實打實戰(zhàn)，也就是說，巨頭們對科技養(yǎng)殖的投入并不是單純的實驗，更多的是有備而來，或者說是各自謀劃的競爭策略。而且可以確定的是，在巨頭們競爭的催化下，AI養(yǎng)殖產業(yè)將得到進一步的突破。

所以說，互聯網各大巨頭的加入不是貿然也不是偶然，而是在跟著時代走。而帶領傳統生產業(yè)走向科技前沿的，必然是互聯網企業(yè)，這點毋庸置疑。那么，互聯網巨頭們摩拳擦掌在AI養(yǎng)殖領域布局，他們在爭搶的究竟是何物?

巨頭伸手AI養(yǎng)豬，被什么引誘了？

以養(yǎng)豬業(yè)為例，為了減少中間供應商制造的成本，網易、京東、阿里們都是選擇從原材料入手。于是對于豬肉市場而言，欄中豬便成了最搶手的上游資源。

況且目前AI養(yǎng)殖市場空前便利，互聯網巨頭們必然看到了養(yǎng)殖科技化的趨勢和市場空前的機會，于是統統在AI技術上對傳統養(yǎng)豬業(yè)做加持。巨頭們的算盤已經非常明顯，就是想掌控上游資源。

當然，最大的誘惑力還是來自于豬肉產業(yè)的市場需求，規(guī)模之大超乎想象。據悉中國農業(yè)市場已經達到了10萬億以上的規(guī)模，且中國是最大的豬肉消費國。

在如此大的市場規(guī)模面前，通過技術賦能即可獲得進入科技農業(yè)領域的門票，還能通過云服務高效地對各個細分領域進行布局。撬動這個領域的商業(yè)價值，對于互聯網企業(yè)來說無疑是難得的機會。

對比來看，AI養(yǎng)豬除了能拓寬阿里經營范圍，變現方式也更加直接。就是通過掌握上游資源，養(yǎng)殖的豬出欄后，在天貓、淘寶這類成熟的電商基礎上，結合阿里系的大潤發(fā)、新華都、三江購物等線下商超集中鋪貨，上游的資源得到充分變現。

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